【定制家居】大居住消费从分离到融合房地产和定制家居或被重新定义

    大居住消费从分离到融合房地产和定制家居或被重新定义

在过去的几十年里，家居建材和房地产是两大产业，但今天，有一定的趋同现象这种一体化现象体现在以下几个方面:一方面，房地产企业进入、连接和投资下游建材和家居行业。另一方面，国内建材零部件企业也开始与房地产企业开展更直接的合作，合作机制与过去相比发生了根本性的变化。

面对这样的融合现象，作为观察者或研究者，有必要从整体上对产业链中的两个环节进行界定和研究通过提取两者的共同属性，我们可以用一个更高的纬度和一个新的术语来形成一个新的定义和把握一个新的产业，这就是住宅产业。基于这样一个更高的概念，我们可以更好地考虑工业发展的背景，包括其过去、现在和未来的发展。

当然，这份报告的目的不是研究房地产，而是把建材和家居行业这一产品行业纳入“生活”的整体范畴，这样我们就可以更好地研究建材和家居，分析建材和家居企业的过去、现在和未来，从而更清楚地判断这一行业的发展。因此，报告建议重新定义这两个行业，但基于历史，住宅行业和房地产、建筑材料和家庭的概念将在本报告中共存。

作为产业链中的相邻环节，家居建材与房地产紧密相连，因此房地产周期必然会传导到下游家居建材行业，导致其周期性变化。那么，这个传输是如何进行的呢？从房地产周期到家居建材周期，是同频还是异频？未来的关系是什么？今天，有一种说法是，我们的家居建材行业应该尽可能摆脱房地产周期。

当然，摆脱房地产周期取决于整个房地产行业的状态，而它对建材和家居行业的影响在不同阶段是不同的。如果说房地产仍处于高速增长时期，那么它与建筑材料和家居行业的频率完全相同。然而，当房地产发展逐渐成熟，以二手房为核心，以二手房为主导时，这种房地产的周期就从建材和家居的周期中脱钩，形成了相对独立的状态。

因此，作为研究，我们需要清楚地分析房地产和家居建材之间这种传递的性质和方式，从而使“生活”行业更加清晰。同时，对于建材和家居等产品企业，我们可以更好的判断建材和家居行业的发展脉络和未来发展，从而做出更好的决策。

因此，为了更好地为决策服务，我们重新定义了行业，并将详细分析房地产周期对家居建材行业周期性的影响。

1。从分离到整合

在我们今天的共同认知中，家居建材行业和房地产行业是两个属于不同领域的行业，但两者是紧密相连的同样，我们习惯于将家居建材行业中存在的子行业分为两个领域——家居行业和建材行业。其中，建筑材料通常指家庭住宅中的固定和不可移动产品，主要包括地板、橱柜、卫生洁具和水管。家通常指的是可移动的产品部件，如衣柜、床和沙发，它们在今天被称为软衣服。

，然而，今天家庭和建筑材料之间有一个巧合。过去，家居是通过移动成品家具来实现的，但是随着定制技术和模式的成熟，家庭中的许多家具，尤其是以前可以移动的衣柜和储藏室，已经成为相对固定的类别。因此，整个系列的产品系统都处于集成状态。

除了家庭住宅内部产品体系的微观整合外，房地产作为家庭住宅最重要的组成部分，也开始在行业层面与家居建材融合。近年来，万科、碧桂园、恒大、保利、华润、绿地等中国房地产行业龙头企业。先后以不同的方式进入了家居建材领域，包括自建建材生产基地、联合成立家居装饰公司、进入家居建材供应链、与科技企业合作建设智能社区、提供智能家居等。

与此同时，家居建材领域的企业也在向房地产领域发展。例如，富森美佳宣布董事会已审议通过《关于变更公司经营范围的议案》，增加“房地产开发经营、室内外装饰工程设计与施工”的经营范围，并将开展房地产及装饰业务。

这种趋同趋势背后的主要驱动因素如下

第一，家庭用户的新变化随着工作和生活节奏的加快，家庭用户的时间观念越来越强，他们的时间和精力成为稀缺资源。然而，购买半成品房屋进行重新装修的传统方式需要用户投入大量的时间和精力。整个装修过程的体验不够好，甚至整个身心都感到疲惫和无聊。通过购买精装房，业主可以跳过装修过程中的复杂事项，通过翻包实现入住，节省时间和精力，获得良好的体验。

另一方面，用户，尤其是目前的主流用户是80后和90后，他们愿意花钱购买舒适、方便和优质的生活，无论他们的成长环境、文化价值观、审美或经济收入如何，生活质量的提高已经成为家庭消费者的核心需求。因此，为了更好地满足新一代用户在购买房屋、装修和家居产品的全过程中对高质量和良好体验的需求，有必要提供围绕协调生活而实现的产品和服务。因此，产业链中原本相互独立的功能需要整合，促进产业链中不同环节的整合

二、房地产企业需要寻找新的增长点面对房地产行业发展速度趋于稳定甚至下降的趋势，房地产企业只能为消费者提供更广泛的服务，以获得竞争力，寻找新的增长点。房地产企业与用户直接相关，在进入家居建材领域具有天然优势。他们利用巨大的用户流量，依靠自己强大的销售系统、财务实力和影响力来介入下游家居建材领域。他们整合了主要的装饰材料供应商、中游设计和装饰建筑、家庭和家用电器，并提供精装房屋，从而重新划分了家居建材领域的蛋糕，并获得了新的收入来源。

三、家居建材企业寻求新出路的必要性经过近30年的发展，中国的家居建材市场已经进入饱和甚至过饱和阶段，形成买方市场，导致企业面临日益严重的资金短缺之痛。随着精装房的推广和交付率的不断提高，房屋交付前已经完成的家居建材产品的交易规模将继续扩大，从而影响零售市场。根据奥维扬的数据，2018年精装建材、浴室配件、厨房配件等类别的配送率接近100%为了获得流动，国内建材企业寻求合作，以便捷的流动方式接近房地产企业，获得新的更广阔的房地产渠道，借此机会通过大宗业务迅速扩大市场份额，巩固市场地位。

2。房地产和家居建材行业的重新定义

虽然我们今天的立足点是在家居建材领域，但是这个领域和房地产之间有着很强的相关性。因此，为了更好地分析家居建材行业，我们必须将房地产周期与家居建材行业的情况联系起来，清晰地分析房地产行业，更好地判断行业的发展。另一方面，在一体化趋势下，随着房地产集中度的提高、精装房的市场渗透以及上下游房地产与家居建材的关系更加密切，原有供应链中的不同环节将被整合和开放，重新定义供应链。

供应链的重新定义将改变传统的装修模式，如建材企业与房地产开发商直接签订合作协议，缩短业务链和产品流通链，提高供应链管理效率，降低中间环节成本在一体化的趋势下，房地产开发商利用自己的集成商地位，选择各种类型的家居建材供应商，然后将设计和施工过程外包出去，或者由个体户装修公司接受，逐渐演变成服务提供商。

允许用户在整个过程中只面对一个商家，从而为用户节省时间和精力，并通过选择品牌家居建材产品为用户提供优质住宅因此，这里对房地产和家居建材行业的重新定义意味着顺应两者融合的趋势，重新提炼两者的要素，提升它们的维度，并把它们放在一个更大的概念下，在更大的层面上解决居住范畴的问题。我们称之为住宅产业，一个“以家庭为中心，高质量的住宅价值主张”的家庭消费产业

在新的定义下，通过将家居建材和房地产作为一个整体来看待，我们将有一个新的全面的视野来分析行业中的元素是如何联系在一起的以及它们是如何相互影响的，从而有助于更清楚地理解和判断行业的发展周期和趋势。

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