【定制家居】未来三至五年 整个定制家居的竞争态势和格局是什么？

    未来三至五年 整个定制家居的竞争态势和格局是什么？

目前，定制家居的市场蛋糕有多大？大约3000亿。有多少家企业在博弈？主要集中在大约50个品牌之间。有多少家上市公司？10家。这些上市公司营收占整个市场份额什么比例？约10%的市场份额。

未来三至五年整个定制家居的竞争态势和格局是什么？

那么，未来三到五年，整个定制家居的竞争态势和格局是什么？为什么会出现这样的态势和格局？

赢家通吃，强者越强，弱者越弱

在我看来，全屋定制家居，是真正的赢家通吃。对此，有两个层次的含义：

1、不管整装也好、生态链也罢、服务与制造混搭也好，能吃的都吃。固定的移动的家居、软的硬的家居，厨房的、洗手间的、睡房的、书房的、儿童房的、客厅的、餐厅的、阳台的。

2、强者越强、弱者越弱。处在行业前面的品牌的市场份额会越来越大，处在行业末端的品牌的市场份额会越来越小，就像家电业之白电走过的路经那样，“马太效应”凸显。

关于第一层含义，比较典型的例子是，欧派衣柜的生态论及其实践。从定制到生态，欧派衣柜从纵横两个层面实现了赢家通吃，纵向的生活方式从单身贵族到两代同堂，横向的空间布局从卧室到客厅到餐厅到厨房。维意定制的服务与制造混搭且重在服务，与欧派衣柜有异曲同工之处。诗尼曼从衣柜到门窗到橱柜，甚至到沙发和寝具等软体领域，也极具代表性。

(文章来自互联网 源：泛家居圈)

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